Wer ist für Dich da, während Du für alle anderen da bist?
Ich bin Business Coach für Mindful Leader wie Dich.
Case besprechen
Erkennst Du Dich hier wieder?
Erkennst Du Dich hier wieder?
Entscheidungsdruck
Ich treffe jeden Tag Entscheidungen, aber nicht jede aus freien Stücken.
CEO Burnout Prävention
Ich funktioniere. Aber ich merke, dass mich das auf Dauer zu viel kostet.
Klarheit in der Führungsrolle
Nach außen wirke ich klar. Innen sortiere ich noch.
Leadership Loneliness
Ich bin stundenlang in Meetings — und trotzdem oft allein.
Vulnerabilität im C-Level
Manchmal vergessen sie, dass ich auch nur ein Mensch bin.
Fehlender Austausch auf Augenhöhe
Ich kann nicht mehr alles erzählen — vieles kann ich nur mit mir selbst ausmachen.
Entscheidungsdruck
Ich treffe jeden Tag Entscheidungen, aber nicht jede aus freien Stücken.
CEO Burnout Prävention
Ich funktioniere. Aber ich merke, dass mich das auf Dauer zu viel kostet.
Klarheit in der Führungsrolle
Nach außen wirke ich klar. Innen sortiere ich noch.
Leadership Loneliness
Ich bin stundenlang in Meetings — und trotzdem oft allein.
Vulnerabilität im C-Level
Manchmal vergessen sie, dass ich auch nur ein Mensch bin.
Fehlender Austausch auf Augenhöhe
Ich kann nicht mehr alles erzählen — vieles kann ich nur mit mir selbst ausmachen.
Entscheidungsdruck
Ich treffe jeden Tag Entscheidungen, aber nicht jede aus freien Stücken.
CEO Burnout Prävention
Ich funktioniere. Aber ich merke, dass mich das auf Dauer zu viel kostet.
Klarheit in der Führungsrolle
Nach außen wirke ich klar. Innen sortiere ich noch.
Leadership Loneliness
Ich bin stundenlang in Meetings — und trotzdem oft allein.
Vulnerabilität im C-Level
Manchmal vergessen sie, dass ich auch nur ein Mensch bin.
Fehlender Austausch auf Augenhöhe
Ich kann nicht mehr alles erzählen — vieles kann ich nur mit mir selbst ausmachen.
Erwartungen wirken von oben, unten und von innen.
Erwartungen wirken von oben, unten und von innen.
Erwartungen wirken von oben, unten und von innen.
Oben zieht einer. Unten warten zwanzig.
Vorgesetzte, Geschäftsführung, Investoren — sie wollen Ergebnisse, Tempo, Klarheit. Gleichzeitig schaut Dein Team auf Dich: Orientierung, Entscheidungen, Halt. Du stehst dazwischen. Jeden Tag.
Du gibst alles. Und es reicht trotzdem nicht.
Du bist da. Du versuchst es. Du führst Gespräche, triffst Entscheidungen, hältst den Laden zusammen. Und trotzdem spürst Du, wie etwas zwischen Dir und Deinem Team stiller wird. Ganz subtil. Aber für Dich klar und deutlich.
Es ist einfach zu viel.
Zu viel Widerstand. Zu viel Unverständnis. Zu viele Erwartungen von zu vielen Seiten. Zu viele Themen, die alle gleichzeitig brennen. Und das alles machst du mit dir selbst aus. Weil es keine andere Option gibt. Weil du die Person bist, bei der alles landet.
Aber wer sagt, dass Du das alles alleine tragen musst?
Ich bin Raphael.
Ich bin Raphael.
Ich verbinde das Menschliche mit dem Unternehmerischen.
Alles, womit Du Dich alleine fühlst, hat hier einen Platz.
Ich verbinde das Menschliche mit dem Unternehmerischen.
Alles, womit Du Dich alleine fühlst, hat hier einen Platz.
Ich verbinde das Menschliche mit dem Unternehmerischen. Alles, womit Du Dich alleine fühlst, hat hier einen Platz.
Was mich unterscheidet
Als ehemaliger Geschäftsführer kenne ich die Erfahrungen, bei denen ich Dir jetzt beistehen möchte. Kein Coaching nach Textbook — Executive Sparring auf Erfahrungsbasis.
Als ehemaliger Geschäftsführer kenne ich die Erfahrungen, bei denen ich Dir jetzt beistehen möchte. Kein Coaching nach Textbook — Executive Sparring auf Erfahrungsbasis.
Ich baue Brücken zwischen Business und Mensch.
Meine Vision
Ich glaube daran, dass Führungskräfte, die in Zeiten von AI auf Human Connection setzen, nicht nur erfüllter, sondern auch deutlich erfolgreicher sind.
Meine Mission
Deshalb unterstütze ich Führungskräfte beim Balanceakt zwischen AI, Business und Mensch mit einer erfahrungsbasierten Außenperspektive.
Mein Ansatz
Ich verbinde Strategie mit Menschlichkeit: zuhören, sortieren, zuspitzen und gemeinsam den nächsten wirksamen Schritt entwickeln.
Ich baue Brücken zwischen Business und Mensch.
Was Executive Sparring ist. Und was nicht.
Ein Berater sagt Dir, was Du tun solltest. Ein Coach hilft Dir, Deine Muster zu verstehen. Ein Sparringpartner hilft Dir, zu erkennen, was Du wirklich willst und den Mut zu finden, danach zu handeln.
Was Executive Sparring ist. Und was nicht.
Ein Berater sagt Dir, was Du tun solltest. Ein Coach hilft Dir, Deine Muster zu verstehen. Ein Sparringpartner hilft Dir, zu erkennen, was Du wirklich willst und den Mut zu finden, danach zu handeln.
Wir setzen an, wo Du gerade stehst.
Session
Stream
Shifts
Der Weg zur Klarheit.
30-Minuten-Case-Call
Wir sprechen über Deine aktuelle Herausforderung und prüfen, ob die Chemie und der Case passen.
Format-Check
Gemeinsam wählen wir den Modus, der Dir jetzt am meisten bringt – vom schnellen Impuls bis zur Begleitung.
Start
Kein langes Onboarding. Wir steigen direkt in die Arbeit ein, damit Du sofort mit mehr Klarheit rausgehst.
Fragst Du Dich..?
Wir klären alles, was Dir auf dem Herzen liegt. Direkt, ehrlich und ohne Berater-Sprech.
Ist das Coaching oder Consulting?
Ich nenne es Executive Sparring: näher am Coaching als am Consulting, aber mit unternehmerischer Substanz.
Mit wem arbeitest Du?
Ich begleite Founder-CEOs und eingesetzte Geschäftsführende mit 20–120 Mitarbeitenden. Teams mit echten Produkten, echten Umsätzen – und Leadern, die merken, dass zwischen Vision und Wirklichkeit eine Lücke klafft.
Was, wenn ich gar keine Zeit habe?
Genau dann brauchst Du es am meisten. Wir strukturieren die Zusammenarbeit so, dass sie Dich entlastet, statt Deinen Terminkalender noch voller zu machen.
Was unterscheidet Dich von klassischen Beratern?
Ich habe selbst ein Unternehmen gegründet, skaliert und erfolgreich in eine Unternehmensgruppe integriert. Dabei habe ich von einem weißen Papier jede Art von Product, Growth und Organisationsdesign gemeistert. Ich weiß aber auch, wie einsam Führung sein kann.
Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus?
Wir starten dort, wo es gerade drückt: bei einer Entscheidung, einem diffusen Thema oder einer größeren Veränderung. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen, sortiere mit Dir die Lage und übersetze Komplexität in klare nächste Schritte. Je nach Bedarf arbeiten wir in einer einzelnen Session, über mehrere Wochen oder in einem größeren Transformationsprojekt.
Welche Ergebnisse darf ich erwarten?
Du bekommst mehr Klarheit über Situation, Zielbild und nächste Schritte. Häufig entstehen konkrete Entscheidungen, geschärfte Prioritäten, einfache Roadmaps, bessere Kommunikation oder ein klarer Blick auf das, was wirklich blockiert. Es geht nicht um theoretische Konzepte, sondern um Orientierung, die Du direkt nutzen kannst.
Arbeitest Du mit Einzelpersonen oder Teams?
Beides. Ich arbeite mit einzelnen Führungskräften, Gründer:innen und Entscheider:innen genauso wie mit kleinen Führungs- oder Projektteams. Manchmal beginnt die Zusammenarbeit im 1:1 und wird später ins Team erweitert, wenn aus persönlicher Klarheit gemeinsame Ausrichtung entstehen soll.
Wann spüre ich einen Unterschied?
Oft schon in der ersten Session. Nicht, weil dann alles gelöst ist, sondern weil das innere Durcheinander strukturierter wird. Du gehst idealerweise mit mehr Ruhe, einem klareren Blick und einem nächsten konkreten Schritt aus dem Gespräch. Du spürst, dass es hier um Dich gehen darf. Das allein macht schon viel aus.
Lass uns persönlich sprechen
Fragst Du Dich...?
Wir klären alles, was Dir auf dem Herzen liegt. Direkt, ehrlich und ohne Berater-Sprech.
Ist das Coaching oder Consulting?
Ich nenne es Executive Sparring: näher am Coaching als am Consulting, aber mit unternehmerischer Substanz.
Mit wem arbeitest Du?
Ich begleite Founder-CEOs und eingesetzte Geschäftsführende mit 20–120 Mitarbeitenden. Teams mit echten Produkten, echten Umsätzen – und Leadern, die merken, dass zwischen Vision und Wirklichkeit eine Lücke klafft.
Was, wenn ich gar keine Zeit habe?
Genau dann brauchst Du es am meisten. Wir strukturieren die Zusammenarbeit so, dass sie Dich entlastet, statt Deinen Terminkalender noch voller zu machen.
Was unterscheidet Dich von klassischen Beratern?
Ich habe selbst ein Unternehmen gegründet, skaliert und erfolgreich in eine Unternehmensgruppe integriert. Dabei habe ich von einem weißen Papier jede Art von Product, Growth und Organisationsdesign gemeistert. Ich weiß aber auch, wie einsam Führung sein kann.
Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus?
Wir starten dort, wo es gerade drückt: bei einer Entscheidung, einem diffusen Thema oder einer größeren Veränderung. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen, sortiere mit Dir die Lage und übersetze Komplexität in klare nächste Schritte. Je nach Bedarf arbeiten wir in einer einzelnen Session, über mehrere Wochen oder in einem größeren Transformationsprojekt.
Welche Ergebnisse darf ich erwarten?
Du bekommst mehr Klarheit über Situation, Zielbild und nächste Schritte. Häufig entstehen konkrete Entscheidungen, geschärfte Prioritäten, einfache Roadmaps, bessere Kommunikation oder ein klarer Blick auf das, was wirklich blockiert. Es geht nicht um theoretische Konzepte, sondern um Orientierung, die Du direkt nutzen kannst.
Arbeitest Du mit Einzelpersonen oder Teams?
Beides. Ich arbeite mit einzelnen Führungskräften, Gründer:innen und Entscheider:innen genauso wie mit kleinen Führungs- oder Projektteams. Manchmal beginnt die Zusammenarbeit im 1:1 und wird später ins Team erweitert, wenn aus persönlicher Klarheit gemeinsame Ausrichtung entstehen soll.
Wann spüre ich einen Unterschied?
Oft schon in der ersten Session. Nicht, weil dann alles gelöst ist, sondern weil das innere Durcheinander strukturierter wird. Du gehst idealerweise mit mehr Ruhe, einem klareren Blick und einem nächsten konkreten Schritt aus dem Gespräch. Du spürst, dass es hier um Dich gehen darf. Das allein macht schon viel aus.